7月4日，控股公司黨委書記、董事長(zhǎng)張濤到錫冶煉異地搬遷升級(jí)改造項(xiàng)目（變更）現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目推進(jìn)情況。控股公司副董事長(zhǎng)、錫業(yè)股份黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)钷让簦毓晒靖笨偨?jīng)理宋興誠(chéng)隨同調(diào)研。
錫冶煉異地搬遷升級(jí)改造項(xiàng)目（變更）是在原來冶煉分公司實(shí)施錫異地搬遷升級(jí)改造項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，利用鉛業(yè)分公司現(xiàn)有的場(chǎng)地以及可利用的設(shè)備來實(shí)現(xiàn)冶煉分公司錫冶煉異地搬遷升級(jí)改造，達(dá)到降低搬遷投資的目的。錫冶煉異地搬遷升級(jí)改造項(xiàng)目（變更）指揮部專職副指揮長(zhǎng)王彥坤，產(chǎn)業(yè)園管理中心黨委書記、指揮部黨支部書記郭建平分別匯報(bào)了項(xiàng)目推進(jìn)情況和支部成立以來的運(yùn)行情況。
張濤詢問了解了鉛業(yè)分公司從投產(chǎn)到停產(chǎn)的損失情況，以及錫冶煉異地搬遷升級(jí)改造項(xiàng)目（變更）投資、資金募集，項(xiàng)目將達(dá)到的現(xiàn)代化、智能化、自動(dòng)化水平，項(xiàng)目招投標(biāo)、政策爭(zhēng)取，項(xiàng)目建成后需要的員工人數(shù)等方面的情況。
聽取匯報(bào)后，張濤對(duì)項(xiàng)目的推進(jìn)情況給予了高度評(píng)價(jià)，并對(duì)項(xiàng)目建設(shè)提出了要求。一是冶煉分公司搬遷以后，要思考資產(chǎn)、土地如何盤活，做好工業(yè)文化遺址的開發(fā)利用。二是項(xiàng)目要對(duì)標(biāo)世界同行業(yè)一流水平，從技術(shù)、工藝、經(jīng)營(yíng)管理上充分體現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益，不斷強(qiáng)化云錫在國(guó)際錫行業(yè)的影響力和話語權(quán)。三是項(xiàng)目建設(shè)過程中，要按照世界一流的環(huán)保水平提升改造，高度重視安全文化建設(shè)。四是要以全新的管理架構(gòu)和高效的管理流程，不斷提升項(xiàng)目的現(xiàn)代化、科學(xué)化、智能化、精細(xì)化水平，引領(lǐng)世界錫冶煉發(fā)展。
張濤強(qiáng)調(diào)，建設(shè)好錫冶煉異地搬遷升級(jí)改造項(xiàng)目，是全司上下共同的使命和責(zé)任，再造一個(gè)嶄新的云錫，需要做實(shí)、做好方方面面的工作，最終達(dá)到效益增加、質(zhì)量提升、成本降低、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)、員工收入增加的目的。
調(diào)研結(jié)束后，張濤一行到危廢渣場(chǎng)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地察看。
錫冶煉異地搬遷升級(jí)改造項(xiàng)目（變更）指揮部有關(guān)人員，產(chǎn)業(yè)園管理中心、鉛業(yè)分公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員參加了調(diào)研。
責(zé)任編輯：高 沁 陳 紅
