6月17日至18日，控股公司黨委常委、副董事長，錫業股份公司總經理楊奕敏率隊到華聯鋅銦、文山鋅銦兩個單位調研，指導基層黨建、安全文化建設和生產經營工作。
楊奕敏一行實地調研后，在華聯鋅銦辦公樓五樓會議室召開了工作例會，聽取了華聯鋅銦、文山鋅銦黨委書記、董事長牛輝關于兩家單位2019年二季度黨建工作、安全文化建設及生產經營情況的匯報。
楊奕敏對兩家單位下一步工作提出三個方面的要求。在基層黨建工作方面，一是要切實開展好“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，聚焦根本任務、把握“十二字”總要求、緊扣“五句話”目標、堅持“四個貫穿始終”。二是教育引導廣大黨員干部發揚革命傳統和優良作風，發揚斗爭精神、擔當精神，將力戒形式主義、官僚主義作為主題教育重要內容，真抓實干，轉變作風，不負重托、不辱使命，全面提高能力本領，切實肩負起黨和人民賦予的新時代使命任務。
生產經營工作方面，一是要保證時間過半任務過半。華聯鋅銦公司要加強對經濟運行質量動態的監測，通過挖潛創效，有效彌補生產經營壓力，確保時間過半、任務過半，確保年度經營目標實現。文山鋅銦公司要緊盯達產達標進度安排，著力解決好各方面的問題，抓好專利技術申報和政策爭取工作，最大化體現經濟效益，發揮新的經濟增長點的作用。二是要保證重點項目的推進。華聯鋅銦公司要做好360萬t/a采礦擴建工程及其配套項目的建設工程優化調整工作，科學合理做好生產組織，確保按時、按質、按量順利完成各階段建設任務；文山鋅銦公司要加快推進石膏渣無害化產業延伸項目，要加大工作力度，集中精力推進，盡快化解環保風險，保障經營目標的實現。三是要保證深化改革取得實效。落實董事會職權試點是“雙百行動”改革的核心內容，要增強董事會“五個方面”履職能力，進一步明確改革發展方向和重點，落實好三年任期的董事會工作目標和計劃，以清晰的工作思路和系統的工作方案，有序推進企業的可持續發展。
網格化安全方面，一是要抓好安全文化宣貫和安全理念鞏固。要深刻認識安全生產的重要性，切實增強全員安全意識，豐富載體和樣式，加大安全文化宣教力度。二是要嚴抓安全責任落實。各級領導干部要帶頭落實安全生產責任制，履行好安全“一崗雙責”責任清單；各級專業職能部門要加強督促檢查本部門業務范圍內的安全工作，履行好直線責任。三是要全覆蓋抓好“四個識別”工作。要全面、系統對工藝系統、設備設施、作業環境、員工行為四個方面存在的危險源和危險因素進行再辨識、再分析，研究制定切實可行的風險管控措施。四是要把“四安全、五必須、一面談”制度落到實處。動員各級干部帶頭研究安全，提高各層級領導對“四安全”研究的重要性認識。五要精心組織好雨季的安全生產工作。兩家公司要把做好汛期安全生產工作擺到突出位置，提前安排、超前準備、強化責任、落實措施，全力防范應對各類自然災害引發生產安全事故。
牛輝代表華聯鋅銦、文山鋅銦兩家單位領導班子成員作了表態。
錫業股份副總經理張揚及控股公司、錫業股份相關部室負責人，華聯鋅銦、文山鋅銦在家領導班子成員，相關部室負責人共50余人參加會議。
