1月17日，控股公司黨委副書記、副董事長、總經理程睿涵在節前深入錫材公司生產一線調研。錫材公司黨委書記、董事長王鵬飛，黨委副書記、副董事長、總經理白海龍陪同調研，并匯報工作。
程睿涵來到錫材無鉛焊錫絲生產線旁，仔細觀看了拉絲、繞絲、成品包裝以及超細絲加工等生產環節，向車間主任詳細詢問無鉛焊錫絲產品的產銷量，了解生產線是否滿負荷生產，關心產品質量、良品率和成本管控以及“產購銷研服”如何有效聯動等情況；現場聽取了白海龍對焊錫絲自動包裝設備改造提升的工作打算。
程睿涵要求，要加強關鍵技術研發與生產操作的密切配合，圍繞市場需求開發助焊劑配方，圍繞提質降本強化現場管理，強化聯動考核，適應和滿足市場需求。
隨后，程睿涵來到車間辦公室，與車間安全員和統計核算員親切交談，仔細查看相關管理表格臺賬和電腦統計表單，并關切詢問生產現場的勞動防護用品穿戴情況、各規格品種焊錫絲產品訂單和完成產量情況以及員工的實際收入和崗位設置等情況，認真聽取員工對安全管理等方面的意見和建議。
在錫材公司無鉛焊錫粉車間產品檢測室，程睿涵通過顯微鏡檢測視頻觀看了無鉛焊錫粉合格產品和不合格產品的區別，詳細查看了滅火器等設備狀況和檢測記錄表單。在有鉛粉生產車間，一邊向車間主任了解車間修舊利廢、自主改進的生產設備及工藝的運行情況和產出品的質量性能狀況，一邊強調，技術選型、設備改進一定要與市場需求相匹配，一定要選準技術主攻方向，一定要與先進或領先的企業對標，真正通過技術的提升、質量的提升、成本的管控等，實現產能釋放，多創效益。
座談交流會上，程睿涵詳細了解和聽取了錫材公司2019年的生產經營完成情況和2020年工作安排情況的匯報，以及對工作中存在問題的認識和思考。程睿涵要求，要認真思考公司的發展，梳理好發展思路，在降本增效上下功夫；要將各項工作做實做細，做到統籌兼顧；管理工作要規范合法，嚴格執行制度，切實抓好風控；要加強研發、生產、銷售的聯動，著力提升市場競爭力；要加強對外合作，選好合作對象，找準互補點，加快步伐力爭有所突破。
程睿涵強調，錫材產業作為云錫打造的重要引擎，工作只能進，不能退，要切實做到為員工謀幸福，為云錫創效益。
